为实现科学高效管理,公司一直致力于健全公司治理结构,充分发挥股东大会、董事会、监事会的职能;按“局部调整,突出重点;激活资源,提升效益。”的方针,搭建“3+1”的业务构架,以矩阵管理为基本模式,以完全事业部为基本业务单元打造高效、运作自如的组织体系,实现公司管理标准化、规范化、科学化。